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  受武钢集团委托,宝钢资源管理武钢资源集团有限公司境内资产的协议签约仪式于5月29日上午在宝武集团举行。中国宝武副总经理、武汉总部总代表、武钢集团党委书记、董事长郭斌出席签约仪式。

  武钢集团副总经理陈清泉,宝钢资源党委书记、董事长张典波,武钢集团矿产资源管理总监、武钢资源党委书记、董事长熊新海分别代表武钢集团、宝钢资源、武钢资源三方正式签订了托管协议。宝武集团服务业发展中心总经理王静,党委组织部副部长、人力资源部副总经理汪震及其他相关部门出席会议。宝钢资源总裁、党委副书记胡玉良,党委副书记、纪委书记兼工会主席王铁成,副总裁吴江、刘慈玲及相关部门,武钢集团改革发展部、武钢资源规划发展部等相关部门参加会议。

  根据宝武集团整体战略规划,为进一步发挥武钢资源和宝钢资源的协同效应,武钢资源及其全资、控股子公司所涉及到的境内业务委托给宝钢资源管理。具体的托管范围包括:武钢资源总部机关、各业务部门,全资及控股子公司共6家,参股公司及托管公司共7家。

  签约仪式上,宝钢资源介绍了下一步工作推进计划,武钢集团、宝钢资源、武钢资源分别做了表态发言。

  王静在讲话中指出,托管协议的签署只是一个开端和起步,未来要实现三个目标:近期目标是平稳度过三十天的整合过渡期,中期目标是要形成有竞争力的大资源保障体系,远期目标是通过双方整合融合创造战略价值,形成新一轮的战略发展规划。整合后的公司要走专业化、平台化和规模化发展道路,跟国际上的先进企业对标,做世界一流企业。希望双方在整合过程中发挥好协同优势,加强文化融合,确保生产经营顺行、人员稳定。

  第一,实现“战略价值最大化”,从战略层面看,此次整合是优势互补型的整合,是集开采、加工、贸易和物流于一体的大宗原燃料供应链的整合,宝武集团的原燃料供应链将更加完整;

  第二,实现“整体价值最大化”,希望双方在之后的整合工作中,不分彼此,认真对待,杜绝挑三拣四、推三阻四的情况;

  第三,实现“员工利益最大化”,企业一切的发展目标都是为了人民的美好生活,在整合过程中要确保员工利益得到充分保障。最后,他希望各方要不忘初心,共同完成整合目标;坚持党的领导,平稳推进整合工作;做到“真融合”,在集团内起到整合融合工作的示范作用。

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